Registro de Planilla Blanca para Consejo Directivo 2017 – 2019
La Comisión Electoral, de acuerdo con el último párrafo del artículo quincuagésimo octavo de nuestros Estatutos, procederá a dar a conocer en el portal de internet del CAR y por estrados en la primera semana del mes de febrero de los años impares el resultado de los registros que procedieron.
La Comisión Electoral se reunió el pasado 1 de febrero en la Casa del Arquitecto para revisar las solicitudes presentadas y por unanimidad aprobó el registro de la Planilla Blanca que contenderá por el Consejo Directivo para el periodo 2017-2019.
PLANILLA BLANCA.
Presidente. Ing. Arq. Juan Pedro Flores López.
Secretario. Arq. Sergio Israel Aguilar Méndez.
Directora Acción Financiera Arq. Yuridia Evelia González Yáñez.
Director Superación Profesional. Arq. Jesús Alberto Luevano Izaguirre.
Director Acción Gremial. Arq. Dimas Iván Arriaga Rodríguez.
Director Relaciones Institucionales. Arq. Rigoberto Gabriel González Leal.
Representante Comisión Electoral. Arq. Noé Roel González Alanís.
IDEARIO POLÍTICO PLANILLA BLANCA.
I.- LA UNIDAD COMO PRINCIPIO PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL COLEGIO.
II.- LA COMUNICACIÓN COMO ELEMENTO DE ENLACE CON LOS MIEMBROS DEL COLEGIO Y LA SOCIEDAD.
III.- EL QUEHACER PROFESIONAL AL SERVICIO DE LA COLECTIVIDAD.
IV.- PARTICIPACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES QUE INCIDEN EN EL QUEHACER PROFESIONAL.
V.- LA OPORTUNIDAD DE TRABAJO PARA LOS COLEGIADOS.
VI.- LA INTERRELACIÓN CON OTROS GRUPOS DE ARQUITECTOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
VII.- LA ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LOS COLEGIADOS.
VIII.- ADMINISTRACIÓN CLARA Y EFICIENTE DEL PATRIMONIO Y RECURSOS DE LOS COLEGIADOS.
IX.- AUTO SUSTENTABILIDAD FINANCIERA DEL COLEGIO.
X.- LA INTERRELACIÓN CON DEPENDENCIAS DE GOBIERNO ESTATAL, MUNICIPAL Y ORGANIZACIONES CIUDADANAS.
PLAN DE TRABAJO PLANILLA BLANCA.
IDEARIO I
LA UNIDAD COMO PRINCIPIO PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL COLEGIO.
ESTRATEGIA.- Formación de Comités de Integración.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
I.1.- Formación de grupos de enlace que por su ubicación o relación de trabajo hagan más efectiva la comunicación o el cumplimiento de los objetivos del CAR.
I.2.- Conjugar la experiencia de los Colegiados, con la fortaleza de los Arquitectos jóvenes.
IDEARIO II
LA COMUNICACIÓN COMO ELEMENTO DE ENLACE CON LOS MIEMBROS DEL COLEGIO Y LA SOCIEDAD.
ESTRATEGIA.- Difusión y promoción de la labor del Arquitecto.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
II.1.- Establecimiento de columna editorial como elemento de difusión de la opinión colegiada acerca de diversos tópicos relacionados con el quehacer profesional.
II.2.- Implementar espacio radiofónico de La Opinión del Colegio de Arquitectos.
II.3.- Difundir por medios Televisivos Proyectos de Interés Relevante a la Sociedad.
II.4.- Implementar con la participación de la iniciativa privada la continuidad de la Revista oficial del CAR.
II.5.- Proporcionar a cada uno de los miembros Directorio actualizado del CAR.
II.6.- Integrar directorio de productos o servicios de Miembros Colegiados.
IDEARIO III
EL QUEHACER PROFESIONAL AL SERVICIO DE LA COLECTIVIDAD.
ESTRATEGIA.- Conocer las diferentes actividades que requiere la ciudadanía.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
III.1.- Establecer una estrecha relación a través de la FCARM, con el Gobierno Federal.
III.2.- Fortalecer relación de nuestro Colegio con las instituciones del Gobierno del Estado y el Municipio, a través de convenios de colaboración.
IDEARIO IV
PARTICIPACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES QUE INCIDEN EN EL QUEHACER PROFESIONAL.
ESTRATEGIA.- Motivar a los Colegiados a participar en las actividades de nuestro quehacer profesional.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
IV.1.- Promocionar en los Colegiados las acciones y actividades a realizar.
IV.2.- Establecimiento de convenios preferenciales, con proveedores, en la adquisición de materiales y servicios para la construcción.
IDEARIO V
LA OPORTUNIDAD DE TRABAJO PARA LOS COLEGIADOS.
ESTRATEGIA.- Realizar convenios con instituciones de los tres niveles de Gobierno y organizaciones ciudadanas.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
V.1.- Concertar acuerdos con autoridades de los tres niveles de gobierno que propicien la oportunidad de participación de Arquitectos Locales en Proyectos y estudios Locales.
V.2.- Acuerdos con organismos ciudadanos para el mutuo fortalecimiento del quehacer profesional.
IDEARIO VI
LA INTERRELACIÓN CON OTROS GRUPOS DE ARQUITECTOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
ESTRATEGIA.- Participación en las actividades de las diferentes organizaciones de arquitectos.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
VI.1.- Participación en las Reuniones Convocadas por la FCARM.
VI.2.- Fortalecer las actividades en la Región IV de la FCARM.
VI.3.- Participación con organizaciones de Arquitectos en los Condados cercanos del Estado de Texas.
VI.4.- Participación activa con la Unión Internacional de Arquitectos.
IDEARIO VII
LA ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LOS COLEGIADOS.
ESTRATEGIA.- establecimiento de convenios de actualización permanente con instituciones educativas.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
VII.1.- Programación de cursos con Educación Continúa del IPN.
VII.2.- Programación de cursos con Instituto Mexicano de Capacitación de la CMIC.
VII.3.- Programación de cursos con la actualización de Director Responsable de Obra.
IDEARIO VIII
ADMINISTRACIÓN CLARA Y EFICIENTE DEL PATRIMONIO Y RECURSOS DE LOS COLEGIADOS.
ESTRATEGIA.- Control estricto de la Administración.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
VIII.1.- Reportes de ingresos y egresos desglosados mensuales.
VIII.2.- Cumplimiento de obligaciones fiscales.
IDEARIO IX
AUTO SUSTENTABILIDAD FINANCIERA DEL COLEGIO.
ESTRATEGIA.- Realización de Convenios de Colaboración y Patrocinadores.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
IX.1.- Realizar convenios de colaboración con Organismos Gubernamentales y Organizaciones Ciudadanas.
IX.2.- Realizar Convenios de patrocinios de Proveedores.
IX.3.- Programa administrativo para la auto-sustentabilidad financiera del CAR.
IDEARIO X
INTERRELACIÓN CON DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO ESTATAL, MUNICIPAL Y ORGANIZACIONES CIUDADANAS.
ESTRATEGIA.- Fortalecimiento e incremento de las relaciones con Dependencias de Gobierno y Organizaciones Ciudadanas.
LÍNEAS DE ACCIÓN.-
X.1.- Fortalecimiento de la participación en el Instituto Municipal de Planeación.
X.2.- Fortalecimiento de la participación en el consejo de Administración de COMAPA.
X.3.- Fortalecimiento de la participación el Consejo Estatal de Seguridad.
X.4.- Fortalecimiento de participación en las diferentes Organizaciones Ciudadanas como FRETAM, Reynosa PAS, Consejo Ciudadano de Seguridad y más.
X.5.- Difundir la opinión y propuestas del CAR en asuntos relacionados con el quehacer Urbano.
